Expertise auf den Punkt gebracht:
HR-Beratung für deinen Unternehmenserfolg
Shaping success
by aligning people, roles, and attitudes.
Durch meine umfassende praktische und strategische
HR-Expertise aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen, steuere ich
gemeinsam mit meinem Partnernetzwerk aus Experten große und kleine HR-Projekte und setze diese erfolgreich um. Meine 360 Grad Perspektive sorgt für 100 % Zuschnitt auf die Bedürfnisse deines Unternehmens!
Leistungen
in der HR-Beratung
Im Fokus der HR-Beratung stehen Projekte in der Regel an der Schnittstelle zwischen Transformation und Personalarbeit. HR-Consultants wie ich unterstützen Unternehmen als externe Dienstleister, um strukturelle Anpassungen an die Unternehmenskultur oder -organisation vorzunehmen.
HR Transformation
Operative und strategische Neuausrichtung des HR-Bereichs (People & Culture), um die Personalarbeit optimal auf die Unternehmensziele abzustimmen. Eine HR Transformation muss keine umfassende Umstrukturierung bedeuten und kann auch schrittweise erfolgen.
Leadership Development
Durch eine individuelle Führungskräfteentwicklung wird sowohl derzeitigen als auch zukünftigen Führungskräften ermöglicht, ihre Leadership Kompetenzen zu stärken und an die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeitenden anzupassen.
Change Management
Eine frühzeitige und planvolle Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, ist die Voraussetzung für den gewünschten Erfolg und unterstützt die Mitarbeitenden dabei, den Wandel als Chance zu anzuerkennen.
Personal-
anpassungen
Eine erfolgreiche Reorganisation, die auch Personalabbau beinhaltet, basiert auf einem Gesamtkonzept aus Zeit- und Budgetplanung, Entwicklung von Maßnahmepaketen und einer detaillierten Kommunikationsstrategie für betroffene und nicht betroffene Mitarbeitende. Bei Bedarf wird die Restrukturierung in Kooperation mit einer Kanzlei für Arbeitsrecht durchgeführt.
Employee Experience & Retention
Mitarbeiterbindung und die Verweildauer (Retention) in einem Unternehmen lassen sich durch gezielte angenehme Erfahrungen (Employee Experience) vom Erstkontakt bis zum Austritt der Mitarbeitenden positiv beeinflussen.
Performance Management
Ein individuell entwickelter und transparenter Prozess des Leistungsmanagements unterstützt sowohl die Mitarbeitenden als auch die Führungskräfte bei der Erreichung der persönlichen und unternehmerischen Ziele.
Succession Planning
Eine gezielte proaktive Nachfolgeplanung für erfolgskritische Positionen sichert den Unternehmenserfolg und minimiert Risiken durch Know-how-Verlust. Sie eröffnet Perspektiven für Mitarbeitende und steigert das interne Employer Branding.
Talent Management
Zum Gewinnen und Entwickeln von Talenten, bedarf es dem Bewusstsein, welche jeweiligen Anforderungen das Unternehmen an seine Talente hat. Durch einen individuellen Talent-Management-Prozess werden externe Talente gewonnen und interne Talente identifiziert und gezielt gefördert, um langfristig zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Business Coaching
Ein Einzelcoaching (physisch oder digital) unterstützt Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen, im persönlichen Auftritt und Wirken und dem Umgang mit Veränderungen.
Kundenfeedback
"Wir hatten Carolyn Schlak als Consultant für ein HR-Training in unserer Kanzlei engagiert und waren begeistert. Sie überzeugte nicht nur inhaltlich mit ihrem Fachwissen, sondern auch mit einer kurzweiligen Methodik der Wissensvermittlung. Diese Kombination machte das Training nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam und ansprechend für unsere teilnehmenden Anwältinnen und Anwälte. Das Training hat unsere Erwartungen übertroffen und wir würden Frau Schlak jederzeit wieder anfragen. Auch die Abwicklung und Kommunikation lief erfrischend unkompliziert."
Claudia Posluschny, Partner & Head of Munich Norton Rose Fulbright LLP
"Carolyn successfully supported the HR Transformation at Mytheresa. She is a thought leader, likes to get things done and is a true sparring partner for tackling complicated issues in a pragmatic way. I greatly enjoyed working with her."
Michael Kliger, CEO Mytheresa
"Ich hatte das Vergnügen, mehrfach mit Carolyn als externe Beraterin zusammenzuarbeiten. Sie verbindet umfangreiches fachliches Know-how mit einem ausgeprägten unternehmerischen Blick auf die Themen und starkem persönlichen Engagement für den Erfolg der übertragenen Projekte. Carolyn hat die Beziehungen zu den verschiedensten Stakeholdern geschickt gesteuert, die Zusammenarbeit gefördert und sichergestellt, dass alle Stimmen während des gesamten Beratungsauftrags gehört wurde."
Jan Steinert, President Human Resources & Legal WMF Group
Hallo!
Ich bin Carolyn Schlak, deine HR-Expertin aus München. Mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Unternehmen bringe ich frischen Wind in die HR-Beratung. Lass uns gemeinsam dein Team auf Erfolgskurs bringen!
